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來源:本站原創 發布時間:[2015-09-22 15:09:00]
![]() 為認真全面地梳理上半年公司運營情況,制定下半年工作計劃,確保年度工作計劃能按時按質完成,2015年9月21日下午14:00,長泰集團總部全體員工匯聚在公司七樓會議室,召開了2015年上半年工作總結暨下半年工作計劃會議。會議由集團綜合辦公室主任周姝玥主持,公司董事長鄭存雄出席本次會議并做了重要講話。 ![]() 會議首先由集團各部門副經理級以上領導分別對2015年上半年工作總結及下半年工作計劃進行了匯報,所有參會人員在認真做好會議筆記的同時也從各負責人的匯報中對照檢查自己的工作狀況,反思自身的不足。 ![]() 會議的最后,董事長鄭存雄做重要講話。他強調:嚴格依據財務對項目資金流轉進行管控,完善健全財務制度,保證公司資金運營管理安全化和規范化;工程部門、成控部門要按照“嚴格、細致、效率、效益”的工作思路,圍繞公司整體工作部署和部門工作重點,開展一系列的相關工作;集團辦公室應嚴格按照公司發展戰略和人才配備要求開展人力資源工作,加強員工隊伍建設,嚴控關鍵崗位,有效提高綜合素質;總裁辦要研究制定一套競爭上崗和獎罰機制的方案,對各個領導崗位都進行公平公正公開的競爭。 ![]() 同時董事長還做了以下幾點要求: 1.務實工作、實在做人 2.嚴格層級管理、制度管理 3.以企業為家、將工作當成自己家的事 4. 廉潔自律 5. 抱團取曖、共度嚴冬 此次會議,進一步明確了2015年下半年工作重點和努力的方向,鼓舞了士氣,激發了員工的熱情,為所有員工指引、明確了奮斗方向,讓所有員工積極行動起來,全力將長泰集團打造成為云南業界團隊一流、規模一流、品牌一流的精品地產航母。 |