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    云南長泰集團召開12月高管會議

    來源:本站原創 發布時間:[2014-12-17 11:06:00]

      2014年12月16日,云南長泰實業集團有限公司董事長鄭存雄及集團公司、各項目公司高管10人,在云南長泰實業集團有限公司召開2014年11月份工作總結及12月份工作計劃會議。參會人員分別有云南長泰實業集團有限公司常務副總裁李寧、董事長助理張軍、工程副總裁李濱喜、經營副總裁馬建明、總裁助理胡上村;云南興博進房地產開發有限公司副董事長張善棟、總經理董偉光;云南中順置地有限公司常務副總經理任永輝;云南中泰置地有限公司副董事長朱林、總經理邵育林。


     (12月高層會)

    (12月高層會)

            會議中集團公司及各項目公司高管分別對2014年11月份工作總結及12月份工作計劃進行了匯報。董事長在詳細聽取匯報后對各高管的工作執行情況提出了改進意見,對下一步工作進行了安排與部署。

     


     
    (12月高層會)


    (鄭存雄董事長)

            會上,鄭存雄董事長對集團和項目公司高管作出重要指示:第一,集團常務副總裁李寧加強各項目重點工作的了解,督查各項目重點工作的推進執行情況并及時上報;組織提報年會執行方案,落實年會地點、時間、流程和資料準備。第二,集團工程副總裁李濱喜負責統籌協調、支持指導各項目公司工程技術和成控業務部門,梳理建立標準化的工程管理模塊體系和工作流程。第三,集團公司經營副總裁馬建明及時掌握各項目推進的基本情況,有效協助、支持各項目公司的項目市調、營銷、定價方案、銷售團隊督導等工作。第四,各項目總經理做出2015年度的項目工作總控表提報集團審議。
            最后,鄭董事長重點強調:集團公司、各項目公司高管在管理工作上要具有計劃性和預見性,提前做好工作準備,認真督查項目推進執行的質量規范要求和時間節點,預防和減少項目各類問題的發生,遇到問題應團結協助、開會研討、統一思路、解決問題。

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