為進一步提高長泰集團綜管系統各項工作開展、討論各項目公司、子公司綜管系統工作現狀及改進措施，長泰集團綜合管理中心于2019年5月31日在集團公司大會議室召開長泰集團2019年第二季度綜管系統工作會議。


 
會議由長泰集團綜合管理中心經理劉銘琦主持，長泰集團董事長助理、綜管中心全員及各項目公司綜管系統分管領導、負責人共18人參加會議。


 
會議開始，集團綜合管理中心各部門負責人就綜管系統各板塊工作要求及對接標準進行分享討論。各項目公司、子公司綜管負責人分別進行積極發言，并就各階段存在及遇到的問題做了分享討論。綜管中心經理劉銘琦就各項目公司提出的問題給出了建議和改進方法并對長泰集團綜管系統下一步的工作計劃及目標進行了明確。


 
長泰集團董事長助理尹愛斌做發言，提出：綜管系統要樹立長泰一盤棋的思想，各公司綜管應該加強溝通交流，更好的為項目公司的生產經營服務；明確工作目標，轉變觀念、注重學習、提高自己，逐步達到影響、協助、提升項目公司整體管理水平的工作目標。
 


會議最后，集團綜合管理中心經理劉銘琦進行《勞動關系管理與風險規避》的培訓，培訓現場氣氛活躍，參會人員紛紛表示，培訓內容很實用，可以運用到日常工作之中，有利于今后工作的開展。