為總結以往運營工作中存在的不足，不斷完善集團運營管理工作，加強管控水平，2019年9月17日，長泰集團在集團公司小會議室組織召開2019年計劃運營工作會議。
 


會議由長泰集團董事長助理兼拓展運營總監王華主持，董事長、集團副總裁及各項目公司計劃運營負責人共10人參加會議。
 


會議開始，由各項目公司計劃運營負責人介紹公司計劃運營工作開展情況、總控計劃執行進度及偏差分析，與集團領導共同交流討論，分析計劃運營工作存在的問題及改進方法。
 


集團領導在聽取各項目公司計劃運營負責人的工作匯報及意見后，對長泰集團計劃運營工作做了深入的分析，并對下一步計劃運營工作做了指導和要求。
 


會議最后，董事長在聽取了各方匯報及意見后，對此次會議做了總結發言，董事長指示：
1、各計劃運營負責人要轉變觀念，融入到計劃運營管理工作中來，不能僅局限于收集表報的工作；
2、各項目公司計劃運營負責人需與集團保持一致，均需如實匯報工作，加強運營管理工作；
3、集團和項目公司需將年度計劃按月分解到部門，每月、每周各部門對照工作計劃表，落實相關工作；
4、招聘相關管理人員，完善計劃運營管理工作，建立完整的集團運營管理體系。