為進一步提高長泰集團綜管系統各項工作開展、討論各項目公司、子公司綜管系統工作現狀及改進措施，長泰集團綜合管理中心于2020年4月28日在集團公司會議室召開長泰集團2020年4月份綜管系統視頻工作會議。



會議由長泰集團綜合管理中心經理劉銘琦主持，長泰集團董事長助理胡上村、各項目公司綜管分管副總、經理及集團綜管體系全員共20人參加會議。



會議議程：
一、集團人力資源部通報集團及項目公司月度人事、招聘、培訓等各項人力資源報表統計情況，劉銘琦經理就報表數據分析、存在問題及后續工作要求進行了明確。



二、各項目公司、子公司綜管經理、綜管主管領導分別進行本公司工作匯報；并對目前存在的問題進行了積極討論，劉銘琦經理就各項目公司提出的問題予以回復，給出了建議和改進方法。

三、集團綜合管理中心各部門負責人進行工作匯報,并由劉銘琦經理對2020年5月份綜管系統工作計劃作出具體安排：



1、請各項目公司協助配合新OA流程調整修改，及時反饋問題；

2、按照集團要求，根據本公司實際情況明確組織架構及人員定編，根據實際工作需要逐步推進崗位職責操作流程及說明書的更新工作；

3、做好五一假期期間離省人員的監控管理，持續做好疫情防范工作；
 
四、集團人力資源部組織組織架構與人員配備模塊分享學習及明確模塊要求。



集團董事長助理胡上村做總結發言：



1、綜管視頻會要按要求準備會議資料，重視視頻會議召開；

2、組織架構編制的合理性要綜合考慮項目體量及項目未來規劃等因素；

3、加強各項目公司企業文化建設，樹立節約降耗意識，提倡無紙化辦公。