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    長泰集團12月各中心會議紀實

    來源:本站原創 發布時間:[2020-12-31 10:53:32]

    為加強集團各中心對項目公司、子公司體系內對口部門的管理,及時了解和掌握相關業務板塊的管理和執行工作動態,研討工作中出現的問題和解決的辦法及措施,長泰集團各中心于12月22日—25日召開各中心12月份工作會議。
     
    12月22日成本中心會議
     
    2020年12月22日,由長泰集團成本控制中心經理王海燕主持召開成本工作專題會議,興博進副總經理趙政江、各項目公司及子公司成本負責人及集團成控中心全體員工共9人參加本次會議。


     
    會議上各公司成本負責人分別做了工作匯報,各公司也積極反映需上級確認和解決的問題。
     
     
    12月23日財務中心會議
     
    2020年12月23日,由長泰集團投融資副總裁何亮主持召開財務工作專題會議,各項目公司及子公司財務負責人、集團財務負責人共14人參加本次會議。
     
    會議上各公司財務負責人分別做了工作匯報,各公司也積極反映需上級確認和解決的問題。


     
    最后,長泰集團投融資副總裁何亮針對本次財務會議提出以下要求:
     
    1、各項目公司應做好年終結賬及備用金核銷工作;
     
    2、各項目公司嚴格實施資金計劃,杜絕資金使用不良情況發生;
     
    3、各公司財務經理要積極跟進年底相關工作,嚴格把控各項工作計劃節點。
     
     
     
    12月24日采購中心會議
     
    2020年12月24日,由長泰集團董事長助理兼采購中心經理楊紅泉主持召開采購工作專題視頻會議,長泰集團董事長助理胡上村、各項目公司及子公司工程負責人、采購負責人及集團采購中心全體員工共19人參加本次會議。
     


    會上,采購中心就各項目公司在采購工作中出現的問題進行深入討論、總結經驗、解決問題,并對下個月采購工作提出明確要求:
     
    1、各項目公司對采購工作應有計劃性,做好量化管理,細化到月和周;
     
    2、各項目公司采購、成控、設計、工程部門人員應加強溝通交流,根據總控計劃來采購。
     

     
    12月25日綜管中心會議
     
    2020年12月25日,由長泰集團綜管中心經理劉銘琦主持召開綜管工作專題會議,長泰集團常務副總裁楊世方、長泰集團董事長助理胡上村、興博進常務副總經理兼董事長助理劉曉龍、中泰副總經理林航榕、中順總經理助理鄭存國、各項目公司及集團綜管中心全體員工共17人參加會議。
     
    本次會議為年度綜管工作總結計劃會,各綜管負責人在進行本公司工作總結計劃匯報后,大家針對目前需解決的問題及建議進行了充分交流溝通。


     
    長泰集團董事長助理胡上村針對本次綜管會議提出以下要求:
     
    1、各項目公司需做好年底評優、年度總結計劃提報及各公司年會組織安排相關工作;
     
    2、各項目公司應深度推進公司企業文化建設,按期按質組織開展團建活動,提高員工向心力與凝聚力;
     
    3、各項目公司需全面梳理本公司發展歷程大事記,完善企業重要事項的記錄及存檔。


     
    最后,長泰集團常務副總裁楊世方對集團綜管整體工作作如下指示:
     
    1、行政管理方面:
     
          完善會議管理制度,合理安排各項會議的召開周期及時間;增強綜管費用管控意識,嚴控各項費用支出;
     
    2、人力資源管理方面:
     
         持續完善公司組織架構及人員配置管理,做好人員及崗位優化,重點關注員工關系及保險、合同管理,對于企業內部培訓管理要強化授訓后的效果,通過轉訓等多形式體現培訓價值;
     
    3、信息企劃管理方面:
     
        各項目公司需重視企業宣傳工作,用好企業對外宣傳平臺,加強對各公司信息通訊員的監督管理。


     
     

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