會議由長泰集團董事長助理胡上村主持，常務副總裁、投融資副總裁、經營副總裁、董事長助理、各項目公司高管及集團各中心經理共22人參加了會議。

    會議議程：

    一、集團及各項目公司高管人員分別匯報2021年4月份工作總結及5月份工作計劃。會議上針對各高管2021年4月業績進行考核評分，并對5月的工作計劃進行審核及調整。

    二、總裁辦、董事辦在仔細聽取工作匯報后，對各高管的工作執行情況提出改進意見，對近期工作及項目推進做出具體工作安排：

    1.各項目公司應加強與當地金融機構溝通對接，加強按揭回款工作，同時，要做好與公積金有關職能部門的關系維護工作，盡快完成公積金貸款合作協議簽訂；

    2.各項目公司簽訂相關工程合同時需統一使用集團下發的合同模板，如有相關建議或意見，要及時與集團成控中心經理、法務中心經理溝通對接。另，為加強項目現場施工監管，項目公司簽訂工程合同時必須完成雙方合同交底工作；

    3.針對公司管理制度，各項目公司高管在以身作則的同時，也要監督項目人員嚴格遵守公司管理制度、遵從各項工作流程，工程款支付工作須待相關流程審批辦結后財務部門方能付款；

    4.請各項目公司梳理年度總控計劃及目前貨包銷售與庫存情況，在五月底以前完成總控計劃半年度調整，并上報集團。

    5.集團已完成《高管績效考核管理辦法》梳理編制，后續將下發紅文至各項目公司，請集團、子公司及各項目公司自5月1日起遵照執行。